糖果派对县政府办:“五个三”强化脱贫帮扶

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一、加强组织保障。一是成立全县第一个脱贫攻坚帮扶工作临时党支部,用活用好改非干部,优选一名改非干部任临时党支部书记,充分发挥支部的战斗堡垒作用,积极参与脱贫攻坚帮扶工作。二是成立脱贫帮扶工作领导小组,明确专人具体分管脱贫攻坚帮扶工作,建立“县政府办脱贫攻坚调度微信群”,加强工作的督促和调度力度。三是增派帮扶力量。全办除选派三分之二的干部常驻村、其它干部轮班到村开展脱贫攻坚帮扶工作外,还分别由实职正科级干部在帮扶村任帮扶工作组组长,每天再安排2名副科级以上干部率其他未安排驻村的同志轮班挤出时间,积极到村开展帮扶工作。

二、加强驻村管理。一是严守纪律、当好群众“知情人”。严格执行驻村工作纪律,做到“4个坚持4个遵守4个严禁”,即:坚持不迟到、不早退、不旷工、不走读,遵守政治纪律、组织纪律、群众纪律、经济纪律,严禁侵害群众利益、搞特殊化、给基层增加负担、给群众添麻烦。与原工作岗位完全脱离,真正“驻下来”,全身心投入到驻村帮扶工作中。二是深入群众,做好百姓“贴心人”。放下身份走进百姓家中,坐到农家炕头,运用老百姓的语言和方式面对面、心贴心与农户交谈,及时发现问题,建立问题清单,分析研究解决方案,切实掌握和解决群众存在的困难和问题。三是学思结合,当好基层“多面手”。主动与村两委共同谋划基础设施建设、发展扶贫产业、开展农村环境综合整治,做给农民看、领着农民干、带着农民赚,切实激发群众的内生动力,做到真扶贫、扶真贫。

三、加强政策宣传。一是现场督促。通过不打招呼、不作安排、突击突访,深入帮扶村(社区),在帮扶干部没作任何准备的情况下,对政策知识进行提问,由随行人员做好问答笔记,指出漏答错答事项并现场纠正。二是大数据调度。运用电话、微信群、视频抽查提问等方式,由有关领导不定时语音出题,随机指定干部进行语音答题,促进干部随时随地对应知应会知识、贫困户基本情况、帮扶成效等对答如流。三是抓好政策宣讲。围绕“十三个说得清”,做好群众的“宣传员”和“讲习员”,不断提高惠民政策普及率。目前,已对选派驻村干部开展现场督查30余次,语音抽查50人次。

四、加强走访民情。一是紧盯“一户一档”核查,确保核实不漏一人。带着“一户一档”资料深入贫困户家中,面对面一项一项核对,一笔一笔算清,做到帮扶心中有数。二是紧盯“环境整治”精准施策。重点围绕危旧房拆除、环境整治等方面存在的问题,积极协助村(社区)谋划方案,主动与群众沟通协调,做好群众思想工作,强化农村环境治理,提高群众卫生荣辱感,切实解决脏、乱、差现象。三是紧盯“民忧”化民怨。与群众特别是贫困户户户见面,针对贫困户在生产生活方面存在的困难和问题情况,联系帮扶干部动态掌握,做到底数清、情况明,及时补短板。通过真情感化,动之以情、晓之以理,朝夕相处、以心交心,切实拉近干部群众的血肉关系。

五、加强资源统筹。一是倡导干部职工厉行节约,集中办公室资源,对驻村工作所需的办公耗材、生活物资等给予保障。二是针对部分群众还存在饮水难、电压弱等问题,积极协调水务、供电等部门,加大项目及资金支持力度,加快施工进度,切实解决群众最关心、最直接的问题。携手山东冠鲁集团等爱心企业,帮助拆除危旧房、乡村环境整治等工作,全面补齐各项持续脱贫短板。三是充分发挥联系工作的优势,积极主动联系部门和企业并引导出资捐赠,全力协调解决帮扶贫困户的产业发展项目所需资金,帮助销售蜂蜜等农产品,确保增收产业有保障。目前,已筹集资金33.4万元,帮助协和镇和谐社区及半坡村成立供销农资服务站、专业合作社,持续壮大村(社区)集体经济;发展鸡、猪养殖及蔬菜种植等短平快以及经果林种植、牲畜养殖等稳定增收产业,确保贫困群众真脱贫、不返贫。


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