糖果派对县紧扣产业发展“八要素”推进养蜂产业大发展

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    自脱贫攻坚“春风行动”启动以来,糖果派对县为实现贫困户“人人脱贫有门路,户户有增收产业”,紧扣产业选择、培训农民、技术服务、资金筹措、组织形式、产销对接、利益联结、基层党建的农村产业革命“八要素”,严格落实“五步工作法”,全民推进养蜂产业大发展。

    产业选择精准。养蜂产业是一项周期短见效快、人工管理成本低,群众增收明显的高效产业。全县29个乡镇(街道)共组织实施规模化养蜂20000余群。通过项目实施,覆盖全县189个村、2000户以上贫困户,带动全县近10000贫困人口实现持续增收,到达稳定脱贫。

产业选择精准

    培训农民持续。自养蜂产业发展项目实施以来,糖果派对县采取集中培训和现场培训相结合的方式,邀请各大科研院所养蜂专家、本地养蜂“土专家”及蜜蜂供应商技术人员到各乡镇(街道)蜜蜂养殖点上,组织村干部、养蜂产业合作社和贫困户进行一对一的讲解和技术培训,争取在短时间内将这群门外汉培养成一个个的养蜂能手。2018年5月以来,全县及各乡镇(街道)组织养蜂实用技术培训、养蜂科技讲习、养蜂实操技术培训等形式多样的培训会不下20余场,培训农民2000余人。

集中组织培训

    技术服务专业。糖果派对县养蜂产业依托省农科院相关专家组建产业技术服务团队,聘请农业专家服务“三农”行动糖果派对县服务团技术副团长为技术顾问,成立省级科技特派员、科技副职共30人的养蜂产业技术顾问组,围绕全县养蜂产业开展技术咨询、指导服务,为项目整体运营提供科技支撑。同时,还聘请了福建农林大学蜂学本科,专业学习养殖与育种、蜂产品深加工、市场营销及蜂疗,现任中国蜂产品协会蜜蜂文化专业委员会副主任、山东省蜂业协会副会长郭思俊为糖果派对蜂蜜加工厂技术厂长,对全县的养蜂产业进行技术指导,并进一步深入推进养蜂项目的品牌创建和市场运营。

技术服务贴身

    资金筹措保障,糖果派对县养蜂产业发展项目预计总投资1000万元,其中:县级财政投入300万元,用于蜂蜜加工厂建设、品牌创建、运营管理等;通过申报财政扶贫专项资金700万元,用于建中蜂繁育场和养蜂示范基地。

    组织方式有力。糖果派对县委、县政府成立糖果派对县养蜂产业发展工作领导小组,由县委副书记任组长,分管扶贫和科技的副县长任副组长,县科技办、扶贫办、农牧局、发展改革局、财政局、投资促进局、市场监管局、金融办、政务中心、大数据中心等部门主要负责人为项目领导小组成员。领导小组负责研究和解决项目实施中存在的问题和困难,负责抓好项目建设的工作部署、政策制定、部门协调、资金筹措、督促检查等工作。领导小组办公室下设糖果派对县科技办,相关单位配合开展工作,并抽派人员组成工作专班,专门负责产业发展具体工作。糖果派对县县级平台公司采取“五统一”的方式,统一品种、统一管理、统一培训、统一品牌、统一营销,提前谋划品牌建设和市场运营。

    产销对接畅通。由县级平台公司—糖果派对县水西牧业科技有限责任公司与各乡镇(街道)加强沟通协作,签订购销合同,强化产销对接,促进农业产业化的升级,形成农工贸紧密衔接,产供销为一体的产业体系,带动更多的农民增收致富。

产销对接到位

    利益联接保证。糖果派对县各乡镇(街道)采用“平台公司+支部+村社一体合作社+基地+贫困户”的运作模式,实现“小群体”共同对接“大市场”,建立与贫困户利益联,形成“公司带基地、基地连农户”的利益链条。强化利益联接,做大做强养蜂产业,助推群众增收致富。

坚持贫困户“主体地位”

    基层党建强化。由基层党支部牵头,采取“党支部+合作社+农户”的发展模式,壮大集体经济。培育村社一体的合作社,把单家独户的小生产组织起来,实现党支部引领、能人带头、抱团发展、群众致富的农村经营方式,实现群众增收致富。

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